销售zui关键的一点：怎么提问？

导读：

一切的答案都在客户那里，作为销售员的你如何从客户口中了解自己想要的信息，如何找到销售的突破口呢？问对问题，往往能让自己以zui快的速度抓住对方的“七寸”，实现成功销售，所以提问的能力往往决定了其销售能力的高低。

该怎么提问？

01 礼节性提问，掌控气氛

在对话的开始，应用礼节性提问表现出对客户足够的尊重。

例如：“请问先生/小姐您贵姓？”、“可以请教您一个问题吗？”或“现在和您谈话不打扰您吧？”

02 好奇性提问，激发兴趣

被客户拒绝zui根本的原因在于你没有引起客户足够的兴趣，之所以采用提问激发购买兴趣，是因为提问给了客户足够的想象空间，让客户自己感动比你企图让客户感动更有效。

典型的好奇性提问如：“你知道为什么吗？”、“你想知道我们的服务是如何帮您降低成本的吗？”等。

03 影响性提问，加深客户的痛苦

如果客户迟迟不愿意签单，该如何是好？

其实，客户为什么感觉有没有你的产品都无所谓，是因为你还没有引起他足够痛苦。客户的问题是被你问出来了，但他的伤疤揭示的还不够，你应该再通过影响性提问让他进一步认识到问题的严重性，让他不敢怠慢，提高问题需要解决的急迫性。

例如：“您再不换我们这种环保型的材质，后果很严重的！”

04 渗透性提问，获取更多信息

乔·库尔曼是著名美国金 牌保险销售员，是第 一位连任三届美国百万圆桌俱乐部主席的销售员。他成功的秘诀之一就是擅长渗透性提问。

例如客户说“你们这个产品的价格太贵了”，他会说“为什么这样说呢？”、“还有呢？”、“然后呢？”、“除此之外呢？”

提问之后马上闭嘴，然后让客户说，“客户说得越多他越喜欢你”，这是每个销售人都应该记住的名句。

通常客户一开始说出的理由不是真正的理由，渗透性提问的好处在于你可以挖掘出更多的潜在信息，更加全面地做出正确的判断。而通常当你说出“除此之外”的zui后一个提问之后，客户都会沉思一会儿，谨慎地思考之后，说出他为什么要拒绝或购买的真正原因。

05 诊断性提问，建立信任

诊断性提问的特征是以“是不是”、“对不对”、“要不要”或“是……还是……”等句型发问。

例如：“您是老房翻修还是新房装修啊？”这种诊断性的提问，作用很多。可以收集信息，澄清事实真相，验证结论与推测，缩小讨论范围等等。

客户回答这些问题，只需一两个词、字或一个简单的姿势如点头或摇头等，简洁、明确，没有很多的压力。

更为重要的是，这样诊断性的提问缩小了与客户的距离，销售员也可以借由这样的提问方式展示自身的专业。

用好诊断性提问有个前提，就是要做好客户的资料分析，事先想好提问的内容与顺序，以达到一针见血、分析透彻，快速建立信任感的良好效果。但过多使用封闭式提问，会使客户处于被动的地位，压抑其自我表达的愿望与积极性，产生沉默和压抑感及被审讯的感觉，所以采用封闭性提问要适度，并和开放性提问结合起来一起使用，效果更佳。

06 “重复客户原话+专业观点陈述+反问”

三段式，增强说服力。

客户之所以愿意和你谈话，是想让你给出专业的建设性意见，真正的说服一 定要和专业的观点陈述结合起来进行的。

说服往往发生在当客户提出异议之后，不论客户提出任何刁难的问题，首先应该认同客户，zui佳的认同方法就是表达出同理心，简单地重复一遍客户的原话。

如：“李姐，我非常理解您现在的感受，正如您刚才所言……”

掌控好客户情绪之后，就应该进行你个人的专业陈述，如“根据一般情况而言，这个问题的发生主要是由以下几个方面引起的，第 一…第二…第三…”

不过，千万不要忘了“以问结尾”，例如：“您认为如何呢？”以征询客户意见。

07 提问后沉默，将压力抛给对手

提问后该怎么办？

很多人容易犯的毛病是沉不住气，或者自问自答。因为在对话过程中，会存在时间上的空隙，而一般人是不能忍受对话进程的中止，他们想方设法要填补对话间的空白，这是一种与生俱来的习惯。顶尖的销售高手非常注意提问之后的处理，他们努力克服提问后的惯性论述。

通常在提问之后，马上闭口、停顿，直到客户说出他所要听的信息。销售的过程其实也是一种控制与反控制的过程，如果你沉不住气，不掌握对话的主动权，你在一开始就已经输了。